اگر در دو راهی ها معطل می مانید یا بعد از انتخاب پشیمان می شوید، یاد گرفتن چند اصل ساده برای تصمیم‌گیری بهتر می تواند تفاوت بزرگی بسازد. با روشن کردن مساله، کاستن از سوگیری ها و به کارگیری چند…

وقتی فشار زمان، ابهام ذی نفعان و داده های ناقص همزمان رخ می دهند، مدیران به رویکردی نیاز دارند که سرعت را با دقت جمع کند. تصمیم‌گیری مدیریتی در چنین فضاهایی تنها جمع آوری اطلاعات نیست؛ هنر ساده سازی درست،…

مدیریت کسب و کار در بحران یعنی مدیر بتواند در زمان افت فروش، کاهش نقدینگی، فشار بازار، نگرانی تیم و تغییر رفتار مشتری، شرکت را با تصمیم های دقیق و آرام نگه دارد. در دوره رکود، هدف فقط زنده ماندن…